Dicter un chantier en repartant, relire le devis le soir.
Documents d'exercice : Devis, relevé de chantier, photo de terrain
Une session TREMPLIN IA n'est pas un programme sur étagère : c'est un assemblage de séquences courtes, décidé après avoir vu vos documents et votre équipe, pour un groupe de 1 à 10 personnes.
Le catalogue ci-dessous rassemble des séquences de quarante-cinq à quatre-vingt-dix minutes. Vous choisissez une durée — d'une demi-journée à deux jours — et qui sera dans la salle ; nous choisissons les séquences, après un cadrage d'une trentaine de minutes et la lecture de vos vrais documents. Le programme retenu vous est envoyé avant la session, avec le nom des exercices et les documents qui serviront de matière. C'est ce qui permet à un artisan, un cabinet comptable et une agence immobilière d'acheter la même demi-journée sans jamais suivre le même contenu.
Au-delà, on ne peut plus passer derrière chaque écran pendant les ateliers : la session devient une conférence, et personne ne repart avec un usage tenu. À distance, la jauge descend à six.
On travaille sur vos devis, vos courriers, vos comptes-rendus. Un exercice générique se réussit en séance et ne se refait jamais au bureau.
Chacun sur sa propre machine, avec ses accès habituels. L'exposé sert à comprendre pourquoi l'outil se trompe, pas à remplir la journée.
Les documents sont anonymisés avant la session, aucun n'est conservé après la remise des livrables, et les comptes utilisés sont ceux de l'entreprise — jamais les comptes personnels des participants.
Pour la direction qui doit décider, pas manipuler : ce que l'IA change dans votre activité, ce qu'on lance, ce qu'on écarte.
Le format d'entrée : chacun repart avec un usage précis, qu'il refait seul devant le groupe avant de partir.
Le programme heure par heure, pour « Demi-journée « déclic » » →
Le socle complet et deux séquences métier : deux usages tenus par personne, et le guide de prompts écrit ensemble.
La journée socle, puis une demi-journée d'outillage et de chantier libre sur vos vrais dossiers.
Le programme heure par heure, pour « Socle et mise en main » →
Le format complet : socle, trois métiers, outillage, cartographie des cas d'usage et charte écrite en séance.
Le programme heure par heure, pour « Parcours deux jours » →
Le cadrage n'est pas une formalité commerciale : c'est lui qui décide du contenu. Sans lui, la session redeviendrait un cours générique, et c'est exactement ce que nous ne vendons pas.
Qui sera dans la salle, ce qui prend le plus de temps chaque semaine, quels outils sont déjà en place, ce qui ne doit en aucun cas sortir de l'entreprise. Douze questions, et c'est tout.
Trois à six pièces réelles — un devis, un courrier, un compte-rendu, une facture fournisseur, une fiche produit — anonymisées avec vous. Les exercices de la session sont bâtis dessus.
Cinq jours avant la session : les séquences retenues, ce que chacune vise et les documents qui serviront. Aucune surprise le jour J, et une pièce à joindre à une demande de prise en charge.
Un mois plus tard, une demi-heure pour faire le tour de ce qui est passé dans les habitudes et de ce qui a été abandonné — et pourquoi. C'est là qu'on corrige.
Chaque séquence dure de quarante-cinq à quatre-vingt-dix minutes. Le socle est présent dans tous les formats ; le reste dépend de votre activité, de qui est dans la salle et du temps acheté.
Présent dans tous les formats, condensé sur une demi-journée. C'est la partie qui évite les deux accidents classiques : croire ce que l'outil affirme, et lui confier ce qui n'aurait jamais dû sortir de l'entreprise.
45 min · Savoir dire pourquoi un modèle invente, et sur quelles tâches il est fiable.
60 min · Transformer une demande vague en consigne qui produit un résultat exploitable.
45 min · Savoir ce qui ne doit pas sortir, et quel compte utiliser pour quoi.
45 min · Vérifier chiffres, sources, ton et engagement juridique avant d'envoyer.
Une à quatre selon la durée achetée et l'activité. Ce sont elles qui font qu'une session ressemble à votre semaine plutôt qu'à un catalogue.
90 min · Artisans, entreprises de service, commerce.
60 min · Encadrement, professions libérales, immobilier.
90 min · Comptabilité, juridique, achats, appels d'offres.
90 min · Immobilier, négoce, tourisme.
90 min · Commerce, tourisme, artisanat de marque.
90 min · Comptabilité, gestion, direction.
60 min · Structures de cinq personnes et plus.
90 min · Accueil, support, service après-vente.
60 min · Bâtiment, maintenance, logistique.
Réservé aux groupes déjà à l'aise, à partir d'un jour et demi. On n'outille pas une équipe qui n'a pas encore d'usage tenu — l'outil finit alors par ne servir à personne.
60 min · Critères de choix, coût réel, hébergement, ce qu'on écarte volontairement.
60 min · Uniquement si les licences existent déjà chez vous.
90 min · Un assistant alimenté par vos fiches et vos procédures, monté en séance.
90 min · Un processus réel monté devant le groupe, sur le modèle de ceux du catalogue.
60 min · Démystification et garde-fous, sans promesse d'autonomie totale.
90 min · Un formulaire, une mini-application — et où sont les limites.
Pour le dirigeant et l'encadrement. C'est la partie qui laisse une trace écrite : une charte, des priorités, et de quoi répondre à une question de conformité.
60 min · Une page rédigée en séance : outils autorisés, ce qu'on ne saisit jamais, qui valide quoi.
45 min · L'obligation de maîtrise de l'IA, proportionnée au rôle de chacun, et les pièces à conserver.
90 min · Un tableau gain × effort × risque, et trois priorités entourées.
90 min · Budget d'essai, indicateurs, et ce qu'on décide de ne pas lancer.
45 min · Utilisateur occasionnel, utilisateur régulier, référent : trois niveaux, un plan par profil.
Ce ne sont pas huit formations différentes : ce sont les séquences le plus souvent retenues dans ces activités, et les documents qui servent d'exercice. La vôtre n'y figure pas ? C'est le cadrage qui tranche, pas cette liste.
Dicter un chantier en repartant, relire le devis le soir.
Documents d'exercice : Devis, relevé de chantier, photo de terrain
Annonce et compte-rendu de visite en dix minutes.
Documents d'exercice : Mandat, annonce, compte-rendu de visite
Extraire et contrôler un document entrant.
Documents d'exercice : Facture fournisseur, courrier de relance
Des fiches produits et des réponses homogènes.
Documents d'exercice : Fiche produit, tarif fournisseur, avis client
Répondre aux demandes et aux avis sans y passer ses soirées.
Documents d'exercice : Demande de groupe, avis en ligne, carte
Des comptes-rendus dictés — avec un socle « données » renforcé.
Documents d'exercice : Compte-rendu, courrier confrère, procédure
Répondre à un appel à projets sans y passer trois soirées.
Documents d'exercice : Dossier de subvention, bilan d'activité
Suivre les litiges et leurs pièces jointes.
Documents d'exercice : Lettre de voiture, litige, planning
De une à 10, et pas davantage. Au-delà, on ne peut plus passer derrière chaque écran pendant les ateliers : la session devient une conférence et personne ne repart avec un usage tenu. À distance, la jauge descend à six pour la même raison.
La demi-journée si vous partez de zéro ou si vous ne pouvez pas libérer une journée ; la journée socle pour une équipe entière ; le jour et demi si les usages existent déjà et qu'il faut les consolider ; les deux jours quand plusieurs métiers cohabitent et qu'il faut sortir avec une charte. L'atelier dirigeants est à part : il sert à décider, pas à manipuler.
Oui, nous nous déplaçons dans vos locaux — atelier, boutique ou cabinet — sans surcoût dans l'Est et le Nord de La Réunion. Le Sud et l'Ouest se discutent au moment du devis. Le distanciel reste possible, avec une jauge ramenée à six participants.
Non. Une partie des participants n'a jamais ouvert un outil d'IA, et la session s'adapte au niveau réel du groupe, mesuré avant la session. Ce qui compte, c'est de venir avec de vrais dossiers.
Ils sont anonymisés avant la session, avec vous, et ne sont pas conservés après la remise des livrables. Les exemples repris dans le guide de prompts le sont sous forme anonymisée, et vous les validez. Les comptes utilisés en séance sont ceux de l'entreprise, jamais les comptes personnels des participants.
Selon votre statut et votre organisme financeur, une prise en charge peut être envisageable. Nous vous indiquons lors du premier échange les démarches applicables à votre situation et les éléments administratifs que nous pouvons fournir.
Il n'impose pas d'acheter une formation, et méfiez-vous de qui l'affirme. Il demande aux organisations qui utilisent des systèmes d'IA de prendre les mesures nécessaires pour que les personnes concernées en aient une maîtrise suffisante, proportionnée à leur rôle. C'est une obligation de moyens : ce qui compte est de pouvoir montrer ce que vous avez fait, et c'est précisément ce que les livrables de la session vous laissent.
Le cadrage décide du format autant que du programme : il arrive qu'on vous conseille une demi-journée là où vous en imaginiez deux. Le premier échange est gratuit, et il sert aussi à ça.